Pop campus est un espace pour s’inspirer, pour valoriser et pour identifier les besoins et les talents en interne dans le réseau des MJC en Occitanie. C'est aussi de la convivialité saupoudrée de légèreté et assaisonnée de plaisir pour faire ensemble !
Cette page regroupe les accès aux outils pour le réseau des MJC d'Occitanie, salariés et bénévoles des MJC et salariés FRMJC.
Nous déployons depuis 2020 « Noethys », un outil au service du réseau d'associations affiliées.
La FRMJC Occitanie organise, conçoit et anime différentes journées de rencontre entre pairs...
Les relations entre collectivités et associations varient selon les configurations territoriales, donnant lieu à une variété de formes de contractualisation.
Un jeu pour aborder les questions liées l’amour, les sentiments, la vie sexuelle dans toute ses dimensions… avec les jeunes.
Nous célébrons avec enthousiasme le succès des Journées d'Expression Collective (JEC) qui se sont déroulées les 14 et 15 décembre 2023 à Narbonne Plage.
Une rencontre pour approfondir la réflexion autour de la manière dont les tiers-lieux peuvent s'harmoniser avec l'essence même des MJC.
Les MJC sont des associations à but non-lucratif et la notion de générer un résultat financier n'est pas le premier enjeu. Pour autant, la comptabilité reste un impératif. Qui dit projet associatif, dit budget.
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Identification de l’entreprise : Association Fédération Régionale des Maisons des Jeunes et de la Culture Occitanie – SIREN : 776951964 – Adresse postale : 151 bis, chemin de la Salade Ponsan, 31400, Toulouse
Directeur de la publication : Fédération Régionale des Maisons des Jeunes et de la Culture Occitanie – Contact : webmaster@frmjc-occitanie.net.
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Chaque année, nous transmettons aux services du ministre chargé du travail des données permettant un calcul d’indicateurs et de notre niveau de résultat en matière d’écart de rémunération entre les femmes et les hommes, conformément aux dispositions de l’article D.1142-5 du code du travail.
Résultat en points : 91/100
Objectif Indicateur écart de rémunération
Les écarts sont liés à des renouvèlement de postes et de nouveaux entrants.
Aller vers une harmonisation des rémunérations si des écarts sont identifiés hors ancienneté ou reconstitution de carrière à l’embauche.
Objectif Indicateur écart de taux d’augmentations individuelles
Veiller à proposer un équilibre F/H lors des commissions rémunération.
Objectif Indicateur dix plus hautes rémunérations
Promouvoir l’accès aux fonctions supports ( plus hauts salaires) à des salariées.