Dans le cadre de notre projet fédéral, nous avons pour objectif d’offrir un espace d’inspiration, de valorisation et d’identification des ressources et des besoins pour le réseau dans son ensemble.

Appelé POP Campus, le rassemblement réunit des bénévoles et des professionnel.les, tous les deux ans, pour faire vivre le projet partagé à toutes les échelles, et surtout le faire grandir.

C’est aussi de la convivialité saupoudrée de légèreté et assaisonnée de plaisir pour faire ensemble !

POP CAMPUS 2025
« Enflamants-nous pour voir la vie en rose »

Le 23 Mai 2025 a eu lieu à la MJC de Gaillac la seconde édition de POP Campus.

Nous y avons abordé des thèmes tel que « Comment imaginer les évolutions du projet MJC ? Comment capitaliser les centaines d’expériences et initiatives qui fusent dans le réseau ? Quel est le sens de l’identité MJC ?

Lors de cette édition nous avons également eu le plaisir d’accueillir la FMJ Wallonie-Bruxelles (nos homologues belges) à travers Khalissa et Cécile qui sont venues nous parler de jeunesse et d’interculturalité !

POP Campus 2025 c’était : 

• Près de 150 act.eur.rice.s issu.e.s des MJC de l’Occitanie,
• Une douzaine d’ateliers,
• Beaucoup de convivialité,
• Et un peu de poésie….

Nous remercions une nouvelle fois la MJC de Gaillac pour son accueil ainsi que tous les participant.e.s et acteurs.trices qui ont participé de POP Campus 2025.

Nous avons été à la hauteur du défi : nous avons montré que les MJC sont porteuses de changement dans les territoires grâce à leur savoir-faire, leur capacité à se saisir des enjeux actuels et à y répondre par des actions concrètes.

_{Visionnez le film de POP Campus ci-dessous}

La page de présentation de Noethys sur ce site

La formation en ligne pour Noethys avec tous les tutoriels et les vidéos

Transition écologique et solidaire (TES)

Le Quizz
Cliquer ici pour accéder au Quiz

La Carte des éléments
Cliquez ici pour accéder à la carte

L’intranet à destination des MJC

Ici vous pourrez télécharger tous les documents mis à disposition pour les MJC.
L’accès nécessite un mot de passe que vous pouvez nous demander.

Accéder à l’Intranet MJC

L’intranet à destination des salariés de la FRMJC Occitanie

Ici vous pourrez télécharger tous les documents mis à disposition des salariés de la FRMJC.

Vous trouverez entre autres :

• les documents du CSE
• les documents internes : feuilles de congés, de récupérations, relevé d’heures, note de frais…
• …

L’accès nécessite un mot de passe que vous pouvez nous demander.

Accéder à l’Intranet FRMJC

Le réseau d’entreprise Mattermost

Ici vous pourrez échanger dans des groupes de discussions.
Nous testerons cet outil sur la saison 2025-2026…

Accéder au réseau d’entreprise Mattermost

La chaine des Webinaires

Cliquer ici pour accéder à la chaine

Le choix d’un outil

Développé par Ivan Lucas, le logiciel libre Noethys aide les MJC à gérer une multitude d’activités dans un seul espace. En cela, il facilite le quotidien du personnel en charge de l’accueil, de la logistique, de l’administration… Mais favorise une lecture global de la structure en aidant à la gestion des clubs d’activités, de l’accueil de loisir, de la cantine, des séjours avec hébergement, des sorties familles, des foyers de jeunes, des activités de vacances… (vous trouverez le logiciel gratuit sur www.noethys.com)

Outre les nombreuses fonctionnalités pour une gestion efficace et rapide des tâches administratives quotidiennes, Noethys permet le travail en équipe car il peut être installé sur plusieurs postes en réseau.

La formation en ligne

Depuis 2020, nous avons mené un chantier pour mettre à disposition des structures une formation en ligne, sous forme de tutoriels vidéo, qui englobe la majeure partie des aspects de Noethys.

Cette formation accessible à toutes et à tous se compose de 12 modules, eux-mêmes décomposés en sous-groupes, contenant selon les cas des vidéos, des logiciels et des documents.

Accéder à la formation en ligne en accès libre ici : La formation en ligne pour Noethys

Fabrice Labrouche, chargé des systèmes informatiques peut, sur demande, mettre en place également des visioconférences pour celles et ceux qui voudraient simplement découvrir le logiciel et enfin vous pouvez joindre aussi d’autres MJC qui pourront vous donner leurs impressions sur l’utilisation du logiciel.

Des statistiques pour valoriser les MJC

Le logiciel Noethys permet de recueillir des données fiables et quantifiables sous forme de listings mais aussi de statistiques. Grâce à ces éléments nous pouvons faire valoir notre place en tant qu’acteur associatif auprès des politiques et des institutions…

Pour compléter les statistiques de Noethys, nous avons élaboré un outil statistique complémentaire. Celui-ci permet de faire des décomptes par groupes d’activités (avec notre nomenclature), par tranches d’âges et par sexes. Contactez-nous pour en savoir plus !

Les thématiques sont très variées, nous abordons des questions de RH et juridiques, nous accompagnons la mise en place d’outils digitaux et nous diffusons de la programmation événementielle !

Pour visionner les replays, il suffit de vous rendre sur notre chaîne YouTube en cliquant ci-dessous !

Consulter les webinaires

Les clubs ou ateliers d’activités

Les actions proposées par les MJC sont réparties en domaines d’activités. Cette structuration ne constitue pas l’ossature du projet MJC. Elle facilite sa mise en œuvre : la gestion des activités et leur lisibilité.

Dans chacun de nos champs d’intervention, il est essentiel de maintenir une démarche pédagogique qui soit à la fois stimulante, créative et épanouissante. Les clubs d’activités s’affirment comme des lieux d’expériences individuelles et collectives mettant en évidence la diversité des pratiques, les multiples façons de penser et d’agir au sein d’un environnement partagé. Les singularités de chaque participant produisent des expressions culturelles qui se croisent et participent ainsi à la construction de nouvelles formes de cohésion sociale.

Les clubs ou ateliers se caractérisent par la pratique régulière d’activités culturelles et artistiques, de détente physique et mentale, mais aussi sportives, artisanales et créatives, puis scientifiques et techniques, ou encore linguistiques et gourmandes…

L’intention est moins de générer des expert-es de telle ou telle discipline que de participer à former des individus sensibles, critiques et éclairés. La création ou le maintien des relations sociales et conviviales importent autant que le contenu des activités.

Une réflexion collective

La crise sanitaire, l’évolution des modes de vie des adhérents, les travaux sur l’accompagnement de groupes artistiques en amateurs, le renouvellement de nos actions et projets dans les MJC demandent à réinterroger le domaine d’activité phare des MJC : les clubs et ateliers de pratiques artistiques et culturelles.

Quel modèle économique ? Quelle commande pédagogique ? Quelle relation aux adhérent-es ? Quelles coopérations avec les intervenant-es de ces clubs ? Comment en faire un espace d’engagement ? Pouvons-nous concevoir de nouveaux formats ?

Pour essayer d’y répondre, nous avons mis en place un groupe de réflexion sur ce sujet. Imaginés dans le projet associatif de la FRMJC Occitanie, les cycles prospectifs permettent des échanges entre bénévoles, professionnel-les et volontaires autour de thématiques clés. L’enjeu est d’élaborer des rendus qui bénéficient à l’ensemble du réseau.

Comment tout a commencé

Nous avons utilisé un « arbre à problèmes ». Cet un outil méthodologique permet de schématiser, cerner et expliciter très graphiquement la situation problématique. Il nous oblige à se poser les bonnes questions pour identifier les causes principales et secondaires ainsi que les conséquences et les effets secondaires.

L’enjeu

La perte de sens est vécue par certains acteurs MJC dans le réseau comme un malaise. Il y a souvent un écart entre les pédagogies de l’émancipation et de l’épanouissement que l’on prône dans l’éducation populaire et les contenus dispensés dans les clubs et ateliers dans nos structures. Ce postulat nous a permis d’en tirer quelques premières réflexions :

• Il existe un vrai manque de lisibilité des projets MJC lié aux objets de communication que l’on produit, conçus trop souvent autour de notions comme « l’offre d’activités » en lien avec une « politique tarifaire ».
• Le lien avec les intervenant-es ne véhicule pas forcément une vraie commande pédagogique. Sont-ils suffisamment impliqué-es dans l’élaboration de nos projets associatifs ?
• Les relations aux adhérent-es. Pouvons-nous améliorer les parcours d’engagement afin de motiver les « usagers » à devenir « acteur-trices » ?

Le webinaire

La question du comment

Au regard des différents enjeux économiques, socio-culturels puis politiques et stratégiques, les participant-es au cycle ont tiré plusieurs éléments de synthèse :

Il faut trouver des solutions pour diminuer la part de gestion administrative : dans la vie d’une activité, on cerne le besoin d’augmenter la flexibilité des propositions faites aux adhérent-es. Cette flexibilité passera par un allégement de la logistique…

• Le concept de PASS : des ateliers techniques et d’apprentissages, des mises à disposition d’espaces, des services (à imaginer)
• Le concept d’atelier open space avec le croisement d’adhérents, de professionnels, de personnes en insertion, etc. (sur un modèle FabLab qui propose chaque semaine des openlab)
• Le concept de la semaine Chamboule : une fois par an les adhérents vont découvrir une autre pratique que pour celle à laquelle il est inscrit à l’année.
• La programmation d’un atelier/club : sur un format atelier le premier trimestre puis glissement sur un format club avec un accompagnement du groupe à être autonome.

D’un point de vue pédagogique, nous cernons l’importance de :

• Distinguer le club et l’atelier. L’un ayant nécessairement besoin d’un apport technique et pratique, et l’autre pouvant en bénéficier de manière optionnelle puisqu’il rassemble plutôt des amateur-trices autour d’une passion commune.
• Mettre en place un cahier des charges auprès des intervenant-es sur leur posture, leur capacité à être à l’écoute des demandes des participant-es et à mettre à disposition leurs savoir-faire pour permettre une plus grande autonomie sur le long terme.

Cette dynamique implique indirectement de créer et d’animer une communauté d’intervenant-es en favorisant les projets transversaux, en proposant un plan de formation, en les impliquant dans l’ensemble des actions de la MJC.

Pour aller plus loin

Accédez au CR du premier cycle ici

Accédez à un support Powerpoint qui reprend les éléments principaux

La naissance d’un projet commun

Le Foyer des Créateurs est né de la fusion de deux entités présentes sur le secteur réalmontais depuis les années 50 pour l’une, et les années 80 pour l’autre : le Foyer des Jeunes et d’Éducation Populaire et des Francas. Par cet acte de fusion, ces deux entités ont démontré leur capacité à se réorganiser autour d’une seule et même gouvernance au service d’un projet d’intérêt général réactualisé. Par la mutualisation de leurs engagements, de leurs compétences et de leurs ressources, elles ont fait le choix de s’unir pour mieux agir au bénéfice des attentes et besoins des populations présentes sur la commune et plus largement au sein du territoire intercommunal.

Une nouvelle étape

Le 12 mars dernier se réunissait en Assemblée Générale le Foyer des Créateurs. Cette réunion permet à l’association de faire le point avec l’ensemble de ses adhérents présents sur les activités réalisées l’année précédente et celles à venir.

Soucieux de mener un travail approfondi de réflexion visant à préciser son positionnement politique et ses choix stratégiques, le Foyer des Créateurs était accompagné par la Fédération Régionale des Maisons des Jeunes et de la Culture Occitanie Pyrénées (FRMJC) avec laquelle il partage des valeurs communes.

L’assemblée a donc officiellement voté à l’unanimité l’adhésion de l’association au réseau des MJC. Afin de marquer ce changement majeur de façon encore plus évidente, le Conseil d’administration du Foyer des Créateurs a décidé en assemblé de voter également le changement de son nom et de valider ses nouveaux statuts.

Un projet pour la nouvelle MJC

Exit le Foyer des Créateurs, il faudra donc aujourd’hui parler de la « MJC Cœur de Tarn » ! Géographiquement au cœur du Tarn, et militant pour être au cœur des aspirations et des préoccupations des citoyens, cette nouvelle MJC est la représentation de la volonté de l’association et de ses adhérents de tendre  vers des orientations définies à partir de 5 enjeux identifiés :

• Le lien social : privilégier des actions qui puissent contribuer à plus de cohésion, de lien social et de mixité intergénérationnelle entre les habitants des territoires.
• La culture pour tous : permettre aux habitants de pratiquer des activités culturelles, de s’ouvrir à d’autres formes d’expression artistique visant à leur épanouissement individuel et collectif, à leur procurer un autre regard sur le monde qui les entoure.
• La transition écologique et solidaire : intégrer et adopter des engagements écoresponsables dans une dimension sociale, économique et environnementale.
• L’innovation pour plus de citoyenneté : créer les espaces et les conditions nécessaires pour encourager des initiatives citoyennes et contribuer au développement de l’esprit critique à l’ère du tout numérique.
• La vie démocratique : consolider la vie démocratique de l’association et contribuer à une plus grande implication des adhérent-e-s dans son fonctionnement.

La réunion s’est terminée autour d’un verre de l’amitié et d’une visite des locaux en cours de rénovation qui permettront de regrouper l’ensemble des animations proposées par la MJC au sein d’un même lieu de vie.

Dans le cadre de notre projet fédéral, nous avons pour objectif d’offrir un espace d’inspiration, de valorisation et d’identification des ressources et des besoins pour le réseau dans son ensemble. Appelé finalement POP Campus, le rassemblement réunit des bénévoles et des professionnel.les, tous les deux ans, pour faire vivre le projet partagé à toutes les échelles, et surtout le faire grandir.

La première édition

En 2023, on s’est donné rendez-vous les 10 et 11 février dans le cadre naturel du lac de Saint-Ferréol, à Revel. Pour cette édition, nous avons voulut proposer aux MJC occitanes de prouver qu’elles sont actrices de changements dans les territoires.

Une envie de partage

Avec 98 participants venus des quatre coins de la région, un total de 39 MJC ont pu présenter des projets et des actions qu’elles mettent en place sur leurs territoires, sur des sujets très variés : l’éducation à la sexualité des jeunesses, l’élaboration d’un projet partenarial pour faire évoluer l’alimentation collective des enfants, les espaces de fabrication numérique Fablab, l’accompagnement des groupes artistiques en amateur, la désintoxication de la langue de bois…

Les professionnel.les, bénévoles, adminitrateur.trices et volontaires internationaux ont animé et assisté à des tables rondes également variées. Certains acteurs MJC ont pu témoigner des « nouvelles dynamiques sociales » qui peuvent les inspirer et aider à la structuration de leur projet associatif, notamment concernant les agréments Espace de Vie Sociale ou EVS. D’autres acteurs se sont intéressées aux « zones d’occupation des jeunes » afin d’échanger sur les différentes méthodes mises en place par les MJC afin d’attirer ce public dans leurs structures d’accueil. La question de l’écologie a aussi fait sa place dans les tables rondes : s’approprier les enjeux liés à la crise du vivant et des ressources naturelles permet de s’affranchir de la sensation de non-légitimité, parfois évoquée dans le réseau.

L’envie et la nécessité de partager s’est fait ressentir dès le début de la première journée. Nous avons partagé des expériences dans des espaces dédiés, tout autant que dans ces moments informels que nous savons investir avec ingéniosité ! Des artistes accueillis dans les MJC nous ont offert leur dernière création artistique : des moments inoubliables, empreints d’une émotion palpable.

Nous avons été à la hauteur du défi : nous avons montré que les MJC sont porteuses de changement dans les territoires grâce à leur savoir-faire, leur capacité à se saisir des enjeux actuels et à y répondre par des actions concrètes.

Merci à tous nos partenaires et à tous les participants pour votre enthousiasme, vos multiples idées, la force de votre engagement et votre bonne humeur !

On se revoit dans deux ans pour la deuxième édition de POP Campus.

Relever le défi avec les MJC

Avec le Réseau des Fablabs d’Occitanie, le RedLab, nous avons imaginé une action en trois temps dans le but de provoquer la rencontre, le partage et l’intelligence collective, notamment entre des makers et des volontaires européens, internationaux et en Service Civique.

Le #DéfiTransition a été l’occasion de fabriquer localement, agir pour l’environnement et promouvoir l’impact positif de leurs projets. Les ingrédients : d’un côté, des jeunes venus de partout en Europe avec une richesse multiculturelle et de l’autre, des jeunes qui fabriquent une idée de A à Z. C’était une rencontre idéale pour relever le #DéfiTransition !

La nuit des makers

Une première rencontre le 15 octobre à l’occasion de la « Nuit des Makers », un évènement national d’ouverture au grand public de tous les FabLab. Les volontaires ont fait une première découverte d’un FabLab de la main des makers, qui font à leur tour leur témoignage sur leur expérience de mobilité européenne.

Créatech, Digijeunes, Labsud, Le FabLab de Nîmes et le RoseLab, et le FabLab de La Cité reçoivent des jeunes en Service Civique ou volontaires européens pour parler de mobilité et de transmission des savoir-faire. Entre ateliers découverte, visites et démonstrations de machines, ils ont fabriqué ensemble.

Hackathon #DéfiTransition

Les makers et les volontaires se sont retrouvé dans 4 FabLab d’Occitanie pour participer à un hackathon par équipes. Les 21 et 22 novembre, au LabSud de Montpellier, au FabLab de Nîmes, au Roselab de Toulouse et au Créatech de Saint-Jean, les équipes travaillaient contre la montre pour mettre en synergie leurs idées et savoirs-faire afin de répondre au #DéfiTransition. Comment la technologie présente dans les FabLabs peut contribuer à la réalisation de projets qui œuvrent pour le défi écologique ? Les équipes ont répondu !

Valorisation des projets

Une dernière journée de rassemblement a eu lieu le 6 décembre, à la MJC de Lézignan-Corbières, avec toutes les équipes ainsi que l’ensemble des acteurs MJC et/ou FabLab qui développent des actions similaires. C’était une journée consacrée à montrer les réalisations, à partager des inquiétudes, à apprendre des autre et à se connaître mieux.

Nous avons découvert ce que peut faire une mini-serre connectée, fabriquée à la MJC de Graulhet ; nous avons visité un musée numérique « Micro-Folie », présent à la MJC de Lézignan-Corbières ; nous avonsdégusté des jus de fruits fraîchement préssés à l’aide d’un « cyclo’cktail » et nous avons fait nos valises pour partir à l’étranger avec le jeu de plateau collaboratif « Carnets de route », conçu par le réseau des MJC. Bref, tout ce que demande une belle journée !

Historique ! Pas d’autre qualificatif que celui là pour partager la force, l’intensité et l’émotion du moment vécu par les deux cent soixante participantes et participants au Rassemblement Convergence qui s’est tenu à Port Leucate du 11 au 13 novembre. Cette première rencontre, après 50 ans de séparation, entre les représentants des 1000 MJC de France et l’ensemble de leurs réseaux régionaux a permis de poser les bases des enjeux communs que devra porter la future tête de réseau nationale des MJC en 2022.

Patrick CHENU
Directeur Général de MJC de France

Un moment historique

En février 2021, le comité de pilotage de la plateforme « Convergence » constituée de 12 élus associatifs mandatés par les CA de la CMJCF et AIR MJC (les Fédérations Régionales de MJC issues de l’ancienne Fédération Française des MJC) se réunit pour la première fois.

Le 26 juin dernier, les choses s’intensifient avec la première rencontre Convergence à Paris, où se retrouvent les représentants des deux réseaux, les membres du comité de pilotage et les contributeurs au diagnostic des deux organisations.

Après 50 ans de séparation, ils s’accordent sur le fait que la Convergence constitue l’opportunité d’affirmer collectivement le projet MJC au niveau national et de préparer les conditions pour faire réseau ensemble.

Ce rassemblement à Port-Leucate, au mois de novembre, visait à prioriser les enjeux à court et moyen termes sur lesquels la future tête de réseau nationale devra peser. Près de 300 personnes issues de délégations des différentes régions se sont réunies pour écrire ensemble cette page de l’histoire des MJC !

Les ateliers de travail

Répartis en groupes de 10 à 15 personnes sur 10 ateliers, nous avons travaillé sur les thématiques suivantes :

• Parcours d’engagement et modalités de gouvernance
• Fédérer et faire réseau
• Éducation populaire et politiques culturelles
• Mieux se connaître pour mieux se faire reconnaître
• Portage et pilotage de projets sociaux
• Les grandes transitions du 21e siècle
• L’emploi, les métiers et la formation
• Les solidarités socioéconomiques au sein du réseau
• Territorialiser les modes d’intervention
• Affirmer la co-construction dans le lien aux institutions

Découvrez tous les albums photo ici

Un spectacle pour clôturer

Les fins de journées ont permis aux participants d’échanger de manière moins formelle et de découvrir des projets essaimés dans le réseau MJC.

Notamment, le spectacle Laisse Tomber la Haine par le collectif Laisse Tomber, composé d’une trentaine de jeunes de 12 à 30 ans, engagés dans la lutte contre les radicalités violentes. Produit par la MJC Duchère – Lyon 9ème en partenariat avec le Réseau R2AS. Un spectacle créé par de jeunes talents, riche en émotions, qui n’a laissé personne indifférent.

Une déclaration commune

Le comité de pilotage de « Convergence » a rassemblé les enjeux travaillés durant ces 3 jours dans un document phare : une déclaration regroupant toutes les idées. Celles-ci serviront de base à l’écriture d’une feuille de route plus précise en vue de l’Assemblée Générale extraordinaire le 2 avril 2022 qui permettra d’adopter les nouveaux statuts de notre future tête de réseau.

La presse en parle

Occitanie Tribune, « 1000 MJC à Leucate »

La Dépêche, « Quand les 1000 MJC de France décident de se donner la main »

Une question de valeurs

Les bénévoles et professionnel.les des MJC savent qu’ils ont un rôle à jouer pour permettre aux jeunes les plus éloignés d’accéder à la culture. Les valeurs portées par le réseau des Maisons des Jeunes et de la Culture rencontrent la définition de la culture dans son acception large, contenue dans la déclaration de Fribourg : le terme « culture » recouvre les valeurs, les croyances, les convictions, les langues, les savoirs et les arts, les traditions, institutions et modes de vie par lesquels une personne ou un groupe exprime son humanité et les significations qu’il donne à son existence et à son développement.

La culture, et plus largement les droits culturels, sont des piliers de l’émancipation individuelle et collective. Portés par cette conviction forte, notre réseau d’acteurs est attentif à créer les conditions propices à l’émergence et au développement des identités culturelles. Il affirme la conception de la culture comme un levier d’émancipation des peuples et un outil de démocratie.

A partir de réflexions échangées au sein de la commission culture à l’échelle nationales, et après un travail collaboratif entre acteurs de MJC et l’équipe du Pass Culture, le réseau des MJC Occitanie a fait le choix de travailler essentiellement à développer des offres qui permettent à chaque jeune de dessiner un parcours qui allie la pratique artistique et la pratique culturelle.

Les différentes offres

• Des ateliers de pratiques artistiques comme la danse, le théâtre, le dessin et la musique mais aussi des pratiques émergentes ou peu connues. Ces ateliers ou clubs d’activités déjà en place dans les MJC seront ainsi plus accessibles aux jeunes de 18 ans.
• Des stages artistiques et culturels permettant de découvrir ou d’approfondir une pratique. A partir du questionnement et de l’envie des participant.e.s avec un.e intervenant.e qui a une capacité à partager son univers artistique, il s’agira de vivre un processus de création. Ces stages pourront aussi être l’occasion d’aller à la rencontre d’artistes ou de spectacles, d’expositions, etc.
• Des accompagnements de groupes amateurs dans leur processus de création ou dans leur projet artistique (enregistrement, présence scénique, production, etc.). A partir d’une relation de confiance entre les membres du groupe et les équipes des MJC il s’agira de créer un parcours d’accompagnement adapté aux besoins et aux envies des jeunes pour qu’ils puissent aller à la rencontre d’artistes ou de techniciens qui les nourrissent.

Pour aller plus loin

Ce dispositif peut devenir un outil qui facilitera des échanges entre les MJC et les institutions culturelles ou encore l’Éducation Nationale dans le but de s’interroger ensemble sur les pratiques culturelles des jeunes. Il sera l’occasion de faire le point sur ce que chacun entend par culture… un vaste programme !

« Quelle culture pour quels jeunes ? », une émission de France Culture, a invité la FRMJC Occitanie pour un débat autour du Pass Culture : Quelle efficacité peut-on espérer, tandis que les jeunes et la culture ont été durement affectés par la crise ? Constitue-t-il un bouleversement des conceptions de la culture et des politiques culturelles ?

Réécoutez l’émission ici