Dans le cadre de notre projet fédéral, nous avons pour objectif d’offrir un espace d’inspiration, de valorisation et d’identification des ressources et des besoins pour le réseau dans son ensemble.

Appelé POP Campus, le rassemblement réunit des bénévoles et des professionnel.les, tous les deux ans, pour faire vivre le projet partagé à toutes les échelles, et surtout le faire grandir.

C’est aussi de la convivialité saupoudrée de légèreté et assaisonnée de plaisir pour faire ensemble !

POP CAMPUS 2025
« Enflamants-nous pour voir la vie en rose »

Le 23 Mai 2025 a eu lieu à la MJC de Gaillac la seconde édition de POP Campus.

Nous y avons abordé des thèmes tel que « Comment imaginer les évolutions du projet MJC ? Comment capitaliser les centaines d’expériences et initiatives qui fusent dans le réseau ? Quel est le sens de l’identité MJC ?

Lors de cette édition nous avons également eu le plaisir d’accueillir la FMJ Wallonie-Bruxelles (nos homologues belges) à travers Khalissa et Cécile qui sont venues nous parler de jeunesse et d’interculturalité !

POP Campus 2025 c’était : 

• Près de 150 act.eur.rice.s issu.e.s des MJC de l’Occitanie,
• Une douzaine d’ateliers,
• Beaucoup de convivialité,
• Et un peu de poésie….

Nous remercions une nouvelle fois la MJC de Gaillac pour son accueil ainsi que tous les participant.e.s et acteurs.trices qui ont participé de POP Campus 2025.

Nous avons été à la hauteur du défi : nous avons montré que les MJC sont porteuses de changement dans les territoires grâce à leur savoir-faire, leur capacité à se saisir des enjeux actuels et à y répondre par des actions concrètes.

_{Visionnez le film de POP Campus ci-dessous}

La page de présentation de Noethys sur ce site

La formation en ligne pour Noethys avec tous les tutoriels et les vidéos

Transition écologique et solidaire (TES)

Le Quizz
Cliquer ici pour accéder au Quiz

La Carte des éléments
Cliquez ici pour accéder à la carte

L’intranet à destination des MJC

Ici vous pourrez télécharger tous les documents mis à disposition pour les MJC.
L’accès nécessite un mot de passe que vous pouvez nous demander.

Accéder à l’Intranet MJC

L’intranet à destination des salariés de la FRMJC Occitanie

Ici vous pourrez télécharger tous les documents mis à disposition des salariés de la FRMJC.

Vous trouverez entre autres :

• les documents du CSE
• les documents internes : feuilles de congés, de récupérations, relevé d’heures, note de frais…
• …

L’accès nécessite un mot de passe que vous pouvez nous demander.

Accéder à l’Intranet FRMJC

Le réseau d’entreprise Mattermost

Ici vous pourrez échanger dans des groupes de discussions.
Nous testerons cet outil sur la saison 2025-2026…

Accéder au réseau d’entreprise Mattermost

La chaine des Webinaires

Cliquer ici pour accéder à la chaine

Le choix d’un outil

Développé par Ivan Lucas, le logiciel libre Noethys aide les MJC à gérer une multitude d’activités dans un seul espace. En cela, il facilite le quotidien du personnel en charge de l’accueil, de la logistique, de l’administration… Mais favorise une lecture global de la structure en aidant à la gestion des clubs d’activités, de l’accueil de loisir, de la cantine, des séjours avec hébergement, des sorties familles, des foyers de jeunes, des activités de vacances… (vous trouverez le logiciel gratuit sur www.noethys.com)

Outre les nombreuses fonctionnalités pour une gestion efficace et rapide des tâches administratives quotidiennes, Noethys permet le travail en équipe car il peut être installé sur plusieurs postes en réseau.

La formation en ligne

Depuis 2020, nous avons mené un chantier pour mettre à disposition des structures une formation en ligne, sous forme de tutoriels vidéo, qui englobe la majeure partie des aspects de Noethys.

Cette formation accessible à toutes et à tous se compose de 12 modules, eux-mêmes décomposés en sous-groupes, contenant selon les cas des vidéos, des logiciels et des documents.

Accéder à la formation en ligne en accès libre ici : La formation en ligne pour Noethys

Fabrice Labrouche, chargé des systèmes informatiques peut, sur demande, mettre en place également des visioconférences pour celles et ceux qui voudraient simplement découvrir le logiciel et enfin vous pouvez joindre aussi d’autres MJC qui pourront vous donner leurs impressions sur l’utilisation du logiciel.

Des statistiques pour valoriser les MJC

Le logiciel Noethys permet de recueillir des données fiables et quantifiables sous forme de listings mais aussi de statistiques. Grâce à ces éléments nous pouvons faire valoir notre place en tant qu’acteur associatif auprès des politiques et des institutions…

Pour compléter les statistiques de Noethys, nous avons élaboré un outil statistique complémentaire. Celui-ci permet de faire des décomptes par groupes d’activités (avec notre nomenclature), par tranches d’âges et par sexes. Contactez-nous pour en savoir plus !

Le canapé : un point de rencontre

Conçu pour être facilement transportable et installable devant des lieux de vie jeunesse comme les lycées, le canapé invite les jeunes à s’asseoir et à partager leurs idées, leurs rêves et leurs préoccupations dans un cadre informel et convivial.

Catalyseurs de la parole des jeunesses

Les outils ludiques et les activités proposées autour du canapé servent de catalyseurs pour faire émerger la parole des jeunes, encourageant ainsi leur participation active.

Collaboration et Réseau d’Actions Jeunesse

Le fonctionnement collaboratif du projet CANAP, avec la mutualisation du canapé gonflable entre différentes MJC, témoigne de la volonté de créer un réseau d’actions au service de la jeunesse. Cette démarche collective permet de partager les ressources et les bonnes pratiques, renforçant ainsi l’impact social du projet à travers différents quartiers.

Boîte à Paroles : le bon complément

L’intégration de la « Boîte à Paroles », un outil ludique conçu par des jeunes en école de design, enrichit le projet en offrant une méthode complémentaire pour recueillir la parole des jeunes de manière anonyme ou ouverte. Cette boîte stimule l’engagement sur des thématiques précises et crée un feedback continu entre les jeunes et les animateurs, assurant ainsi la pertinence et la réactivité du projet aux besoins réels des jeunes.

Porté par plusieurs Maisons des Jeunes et de la Culture (MJC) implantées à Gaillac, Labruguière, Tecou, Saint Sulpice, Vielmur sur Agout, dans le Tarn, et à Pont des Demoiselles à Toulouse, ce projet novateur offre une plateforme de création et d’expression à une soixantaine de jeunes âgés de 12 à 20 ans.

Rendez-vous le 9 mars à la Salle Multiculturelle de Técou.

Une immersion dans la danse

Le projet se déploie à degrés variables : trois MJC ont réalisé leur création chorégraphique en atelier régulier et annuel, trois autres MJC se sont inscrites dans un projet plus éphémère, en créant un nouveau groupe et en totalisant environ dix heures de travail intensif avec un intervenant artistique extérieur. Cette approche permet non seulement de valoriser l’effort, la constance et l’engagement des jeunes danseurs-ses, mais aussi de favoriser la diversité des approches artistiques au sein du projet. En effet, les chorégraphies vont des danses contemporaines en passant par le free jazz, des influences hip hop jusqu’au modern jazz.

Accompagnement professionnel

Pour guider et inspirer les jeunes talents, « Il n’y a pas d’heure pour danser » offre un accompagnement professionnel de haut niveau. Les artistes de renom tels que la Compagnie INO, Stéphanie Fuster ou encore Léa Pérat de la Compagnie Humanum, ainsi que des professeurs de danse prêtent leur expertise et leur passion pour la danse afin de soutenir et d’enrichir le processus créatif des jeunes participant-es.

L’expression artistique comme vecteur de développement personnel

« Ce projet incarne véritablement l’esprit de la danse comme vecteur d’expression, de partage et de développement personnel. Nous sommes ravis de voir ces jeunes danseurs s’épanouir dans un environnement artistique aussi stimulant », déclare Marie-Pierre Poitevineau, directrice de la Fédération départementale des MJC du Tarn.

Un impact durable dans le paysage artistique local

« Il n’y a pas d’heure pour danser » promet non seulement de ravir les spectateurs lors des représentations avec un équipement professionnel, mais également de laisser une empreinte durable dans le paysage artistique local, déjà très réputé pour son ancrage blues. Cette initiative audacieuse réaffirme l’importance de la danse comme un langage universel, capable de transcender les barrières et de rassembler les individus autour d’une passion commune.

Billetterie en ligne

Les thématiques sont très variées, nous abordons des questions de RH et juridiques, nous accompagnons la mise en place d’outils digitaux et nous diffusons de la programmation événementielle !

Pour visionner les replays, il suffit de vous rendre sur notre chaîne YouTube en cliquant ci-dessous !

Consulter les webinaires

Initiée il y a plus de deux ans, cette aventure commune a pour objectif de renforcer les liens entre les différentes MJC, favorisant ainsi la compréhension mutuelle et la mise en valeur de leurs spécificités respectives. Cet effort collectif a été soutenu par l’accompagnement d’une sociologue, marquant ainsi un engagement fort dans une démarche de découverte et de partage.

Une collaboration inclusive

Au-delà de leur rôle culturel, les MJC sont des acteurs clés de la vie sociale d’un territoire. La volonté de mieux se connaître a conduit ces 7 sept MJC de Toulouse (Roguet St Cyprien, Pont-Jumeaux, Croix-Daurade, Pont des Demoiselles, Prévert, Empalot et Ancely) à mettre en place une démarche de collaboration et de partage. Les petits Déj témoignent du besoin de faire commun, où l’échange est entre acteurs au cœur des préoccupations.

Le rôle de la sociologue

Pour surmonter les défis des relations inter-associatives, les MJC ont sollicité l’expertise d’une sociologue. Elle a facilité les échanges, identifié les points communs et encouragé une communication constructive. Cette approche réfléchie a consolidé les liens entre les MJC, créant un espace propice à la compréhension mutuelle.

Unir les forces face aux changements

Les collaborations inter-MJC, bien que présentes depuis de nombreuses années, sont souvent portées par quelques uns, souvent les personnes en responsabilité de la direction des maisons. Face aux mouvements de personnels de direction, de coordination, d’animation et administratifs, et dans une perspective d’inclusion des volontaires en Service Civique, les MJC ont décidé de « faire corps à 7« . Le but est de renforcer leur cohésion face à ces changements, symbolisant une volonté commune de bâtir une communauté solidaire et résiliente dans le territoire.

Les 7 rencontres en action

L’apogée de cette démarche se matérialise à travers une rencontre par mois, organisée par chacune des sept MJC à tour de rôle. Ces événements mensuels offrent un cadre convivial où les équipes peuvent se rencontrer sur le terrain, partager leurs expériences et créer des liens plus étroits. Le premier petit déjeuner, orchestré par l’équipe de la MJC J Prévert en janvier, sera suivi par celui de la MJC Roguet Saint Cyprien en février, instaurant ainsi une rotation jusqu’en juillet.

Cette initiative illustre bien l’esprit de synergie que nous souhaitons pour le réseau. Un réseau n’est formé que par des réseaux informels de personnes souhaitant créer et avancer ensemble. En mettant en avant leurs spécificités, en favorisant la découverte mutuelle et en consolidant leurs liens, ces rendez-vous mensuels témoignent de l’importance de l’unité dans la diversité.

Les MJC démontrent encore une fois que la volonté individuelle et l’engagement collectif peuvent transcender les défis organisationnels, créant un groupe plus fort et plus uni.

L’accessibilité des jeunes à des informations concernant la sexualité et la vie affective, sous l’angle des pratiques, n’est pas toujours évidente. Afin de pouvoir aborder le sujet de manière ludique, pédagogique et surtout décontractée, les acteurs bénévoles et professionnels de la FRMJC Bretagne ont conçu un outil pour parler de l’amour, des sentiments, de la vie sexuelle dans toute ses dimensions… avec les jeunes.

Ce jeu de plateau collaboratif est le fruit d’un travail de 4 années en partenariat avec des établissements scolaires, des infirmières et des associations, notamment Liberté Couleurs qui a été missionnée pour la relecture finale.

Comment on y joue ?

Le groupe de jeunes participant, à partir de 13 ans, choisit son niveau de difficulté en début de partie. Ensuite, des équipes sont formées.

Les joueurs doivent répondre à des questions, en fonction des cases sur lesquelles ils tombent, et avancent ainsi sur le plateau de jeu. Les thèmes peuvent varier et le sujet des question peut aller de l’anatomie aux pratiques sexuelles en passant par la définition de l’amour, des IST ou les MST, de la contraception et de la grossesse…

A travers le jeu, l’ensemble du groupe passera par des défis collectifs pour pouvoir avancer dans le jeu. Ces défis sont basés sur la découverte d’objets difficiles à trouver dans le commerce habituel (encore moins pour les jeunes !). Il s’agit des tests de VIH, du slip de contraception masculin, du diaphragme, entre autres.

Quels sont les objectifs pédagogiques ?

• Représenter la sexualité de façon positive et globale
• Parler des sexualités et déconstruire les stéréotypes sexués, véhiculés par les médias et la pornographie classique
• Libérer la parole et l’expression des jeunes en favorisant l’écoute et le dialogue par une approche ludique
• Promouvoir une sexualité égalitaire, les aider à vivre une sexualité harmonieuse et épanouie
• Donner les clefs pour l’autonomie et l’émancipation sur ces sujets
• Développer leur esprit critique et leur sens des responsabilités

Le jeu « K’est-ce t’en Sexe ? » est avant tout un prétexte à engager des discussions avec les jeunes pour déconstruire les préjugés et les stéréotypes relatifs à la sexualité. Il aborde des questions essentielles à la compréhension des enjeux autour de la sexualité dans notre société : consentement, pornographie, culture du viol, vie affective, rapport de domination, lois sur les agressions sexuelles, le respect des orientations et identités sexuelles de chacun, les collectifs LGBTQI+…

Qui peut se former à l’animation ?

Vous l’aurez compris, même pour les adultes ce sont des sujets complexes et parfois incompris. Dans cette optique, ils est nécessaire que la personne qui anime ce jeu avec les jeunes soit avertie et formée afin de ne pas véhiculer des idées fausses.

Il faut se doter de postures qui évitent les violences chez les participant.e.s, de aident à être ressource d’un point de vue des faits et à animer les échanges… Enfin, il faut s’outiller en ressources aux travers des pratiques des autres animateur.trices pour construire collectivement des réponses aux questions qui peuvent survenir…

La formation est un préalable indispensable à l’acquisition du jeu et tous les acteurs du réseau des MJC Occitanie peuvent se former à l’animation de cet outil.

La formation et le guide

Plusieurs acteurs de notre réseau ont reçu la formation à ce jeu. Elle se découpe en 4 modules répartis sur 2 jours :

• Consentement
• Postures
• Normes
• Animation du jeu

Si toi aussi tu veux te former pour développer cette animation auprès de ton public jeune, n’hésite pas à nous contacter ! Nous pourrons te donner les dates de formation de l’année et t’envoyer le guide de l’animation pour que tu puisses commencer à te familiarises avec la démarche.

On parle de nous !

Nous sommes allés sur le plateau télévision de viàOccitanie pour en parler. Pour voir l’émission « Ensemble, le mag des solidarités », c’est par ici !

Merci à Anne-Sophie Pellegry, rédactrice et journaliste, d’avoir choisi ce sujet. Nous apprécions tout particulièrement que l’action au quotidien des équipes et acteurs MJC soit considérée comme une initiative positive sur les territoires.

Bravo à Matthieu Alric, animateur à la MJC de Saint-Sulpice, et à Pauline Cilici, animatrice à la MJC de Gaillac. Et merci à MJC de France et à Florentine Collette pour le soutien tout le long de la préparation de ce reportage.

Nos équipes sur le terrain savent combien il y a encore de clichés, préjugés et non-dits sur ce sujet ! C’est pour cela qu’ils ont été nombreux à participer à une formation pour apprendre à animer le jeu et adopter les meilleures postures d’accompagnement. Merci encore à la FRMJC Bretagne pour la qualité pédagogique fournie et au Relais des 4 Vents pour l’accueil !

Raisons d‘organiser la rencontre

La motivation principale derrière la tenue de cette journée du 23 novembre 2023 découle du besoin d’approfondir la réflexion autour de la manière dont les tiers-lieux peuvent s’harmoniser avec l’essence même des MJC. L’approximation entre ces deux concepts est au cœur des débats, mettant en lumière les similitudes et les différences qui peuvent exister. Les tiers-lieux, souvent perçus comme des espaces d’innovation, de collaboration et d’ouverture, ont été scrutés sous l’angle de leur intégration harmonieuse ou dissonante dans le cadre spécifique des MJC.

Depuis quelques années, les discussions soulignent la capacité des tiers-lieux à favoriser la créativité, l’apprentissage informel et la mise en réseau, des éléments qui résonnent profondément avec la mission des MJC. Toutefois, les nuances ont été explorées, reconnaissant que chaque projet est unique tant par la structure que son public et ses objectifs.

Le déroulé de la journée

La journée a ainsi été l’occasion de questionner la façon dont les MJC peuvent tirer parti des dynamiques propres aux tiers-lieux sans perdre leur identité fondamentale. L’exploration de ces intersections a ouvert la voie à des perspectives prometteuses, démontrant que la convergence entre les MJC et les tiers-lieux peut être une source d’enrichissement mutuel, favorisant une synergie où l’innovation et la participation communautaire se nourrissent réciproquement.

Ce questionnement sur l’alignement entre les tiers-lieux et les MJC a ajouté une dimension stratégique à la journée, appelant à une réflexion continue sur la manière dont ces deux modèles peuvent coexister et prospérer dans un paysage en constante évolution.

Cette rencontre a rassemblé plus d’une vingtaine de participant·es, allant des représentant·es de MJC à celles des tiers-lieux, créant ainsi un écosystème propice à la richesse des échanges. Le débat mouvant, point d’orgue de cette rencontre, a permis d’explorer les idées conçues et les préoccupations partagées au sein du groupe.

L’inspiration

Quatre initiatives ont été présentées au cours de la journée, chacune apportant une perspective unique. En exposant brièvement les caractéristiques de chaque exemple, la journée a mis en lumière les démarches novatrices, les questionnements profonds et les réussites inspirantes de ces projets.

L’approche méthodologique adoptée pour analyser les dynamiques tiers-lieux au sein du réseau s’est avérée être un outil précieux pour dévoiler la complexité et la portée de ces évolutions. Structurée autour de trois axes fondamentaux – l’individu, le collectif, et le territoire – cette méthodologie a permis une exploration approfondie et nuancée des implications de ces initiatives novatrices.

Les échanges ont fourni des insights riches, mettant en lumière non seulement la perception des acteurs du réseau des MJC vis-à-vis de ces dynamiques émergentes, mais aussi la manière dont ils les intègrent dans leurs propres structures. Ces réponses ont alimenté la réflexion collective sur la manière de capitaliser sur les opportunités tout en surmontant les défis inhérents à ces transformations, façonnant ainsi une vision plus éclairée de l’avenir des MJC dans le contexte des tiers-lieux.

Les dimensions d’analyse

Dans la dimension individuelle, l’analyse s’est penchée sur la manière dont les acteurs, au niveau personnel, interagissent avec ces nouvelles dynamiques. Les changements perceptibles dans les comportements, les compétences acquises, et les aspirations individuelles ont été scrutés, permettant de mieux appréhender l’impact au niveau micro-social. Il en résulte une compréhension plus fine des transformations personnelles induites par l’adoption de ces modèles hybrides.

Au niveau collectif, l’attention s’est portée sur les synergies créées entre les différents acteurs, qu’ils soient membres d’une MJC ou d’un tiers-lieu. Les nouveaux échanges, collaborations et dynamiques de groupe qui s’installent renforcent globalement la cohésion collective et favorisent l’émergence de nouvelles formes d’engagement et de participation.

En ce qui concerne le territoire, l’analyse s’est concentrée sur l’impact global de ces initiatives dans leur environnement local. Cela a inclus l’évaluation des retombées sociales, économiques, et culturelles générées, ainsi que l’exploration des liens créés avec la communauté environnante. Les espaces collaboratifs ont agi comme des catalyseurs, rassemblant des individus aux intérêts variés et favorisant des interactions intergénérationnelles et interculturelles. Cette diversité a non seulement renforcé le capital social au sein de la communauté, mais a également stimulé la création de liens sociaux plus robustes, contribuant ainsi à la cohésion sociale. Ces modèles participent activement à la construction de communautés dynamiques et résilientes, contribuant ainsi au développement global et durable des territoires.

Conclusion

Cependant, la question cruciale de l’alignement entre les tiers-lieux et l’identité fondamentale des MJC souligne la nécessité d’une adaptation stratégique. Cette réflexion sur l’articulation entre ces deux concepts appelle à une approche nuancée, reconnaissant la diversité des MJC tout en capitalisant sur les valeurs communes.

En définitive, cette journée a offert une plateforme pour explorer, discuter et apprendre des expériences concrètes d’initiatives novatrices. Les réponses du groupe ont été riches en enseignements, façonnant une vision éclairée de l’intégration des dynamiques tiers-lieux au sein du réseau des MJC. Le défi à venir consiste à concilier ces évolutions avec l’essence même des MJC, créant ainsi une trajectoire prometteuse pour l’avenir où l’innovation, la collaboration et la communauté demeurent au cœur de ces associations emblématiques.